Gérez efficacement vos flux d’entreprises.
geai* répond au besoin de gestion des flux de données inter et intra-entreprises.
Besoin d'un conseil ?
Vos enjeux
[ Se doter d'un Système d'Information flexible et adaptable afin d'exploiter au mieux vos informations
[ Accélérer et superviser les échanges internes et externes à votre entreprise
[ Accroître votre réactivité et votre adaptibilité (zero latency enterprise)
[ Optimiser vos coûts de maintenance applicative et traitement de l’information
[ Intégrer facilement une nouvelle application
Notre métier
Un projet EAI revient à abandonner le développement d’interfaces spécifiques point à point au profit d’un modèle en étoile où les applications collaborent autour d’une plateforme d’intégration de flux.
L’EAI donne à votre système d’information la flexibilité et la modularité que requiert aujourd’hui la
gestion d’entreprise.
La nouvelle génération : EAI tactique
Afin de démocratiser les solutions d’EAI, GMI propose nouvelle génération d’outils, accessibles en termes de
prix, de délais de mise en oeuvre et de modularité.
Nous assistons aujourd'hui à l'expansion d'une nouvelle génération d'offres, dénommée EAI tactique en référence aux EAI traditionnels ou EAI d'infrastructure. L'EAI tactique se distingue radicalement de l'EAI d'infrastructure par les concepts, le mode d'approche et de conduite des projets réduisant considérablement les risques liés à la mise en oeuvre d'un EAI.
Le tableau ci-dessous précise de manière plus détaillée les principales caractéristiques de ces deux grandes familles
d'off res.
| EAI d'infrastructure | EAI tactique - geai | |
Domaine d'intervention de l'EAI |
EAI d'infrastructure Refonte globale du système d'information autour de l'EAI ou architecture centrée sur l'EAI |
EAI tactique - geai |
Structuration |
Forte et centralisée | Faible, pas de remise en cause de l'architecture existante |
Démarche projet |
L'EAI est un projet structurant à part entière |
L'EAI est un composant d'un projet opérationnel : projet intranet, projet CRM, projet Business Intelligence... |
Consulting préalable |
Etude d'intégration fonctionnelle ou "Business Process Management" (BPM) avec prise en compte, en particulier, des facteurs humains |
Validation technique à partir d'un test d'intégration ou d'une maquette |
Impact applicatif |
Adaptation des applications au "bus EAI". Aucun impact si les applications sont des Web Services |
EAI non intrusif. Pas de modi cation ou modi cation minimale des applications |
Délais moyens de mise en oeuvre |
1 à 3 ans, selon un schéma de montée en charge |
A partir de 10 jours, selon l'objectif et le planning projet |
Les projets tactiques permettent de réduire les risques et d'avoir un retour sur investissement plus rapide.
L'approche Gmi Connectivity
Avec geai, Gmi se positionne naturellement vers l'EAI tactique, répondant au besoin d'acquisition d’un outil bon marché, rapide à mettre en oeuvre et limitant les interventions de conseils.
| [ Flexibilité : Gestion des changements de flux applicatifs (aucune modification des applications). Gestion des partenaires dans geai. |
| [ Robustesse : Supervision complète des échanges. Suivi des reprises. Diminution des incohérences. |
| [ Fluidité, sécurité : Gestion applicative centralisée des échanges. |
| [ Réduction des coûts de développement du SI : Diminution des délais d’implémentation. Aucun coût de développement lors d'un ajout d'une application ou d’un partenaire. Coût de maintenance diminué grâce à une administration sur un seul référentiel. |
| [ Facilité de la mise en œuvre d ’une infrastructure à base de progiciels : - de développement, + de paramétrages. Maîtrise et réutilisation des flux. Réduction des coûts de maintenance applicative. |
geai devient le point d'entrée naturel pour la gestion de vos flux de données, véritable chef d'orchestre de vos processus d'entreprise.
Modélisateur
| [ Approche métier : L'approche métier permet de définir les flux d'un applicatif ou partenaire à un autre sans tenir compte des contraintes techniques. Cette approche intuitive permet à l'utilisateur non informaticien de schématiser les scénarios d'échanges intra et inter-l'entreprise, puis de fixer les règles de routage (mapping) de chacun des scénarios en fonction de règles métier plus ou moins complexes. |
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| [ Approche technique : L’aspect technique s’appuie sur «l'approche métier» pour définir informatiquement les flux d'échange entre chaque partenaire ou applications (XML, fichier plat, base de données,...). |
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Supervision
| La supervision des échanges geai se fait grâce à différents supports : [ Tableau de bord des échanges en temps réel. [ Alertes mail en fonction d'indicateurs paramétrables. [ Tableaux spécifiques métier grâce au système de métadonnées injectées. |
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